Los formadores son uno de los motores fundamentales de Connect’Up. Su experiencia, metodología y visión estratégica están marcando el ritmo de un programa formativo que funciona como un sprint de validación, crecimiento y enfoque para las startups finalistas de la octava edición del concurso de emprendeduría organizado por el Grup Serra y patrocinado por CaixaBank. Cada sesión actúa como una pieza clave del proceso de construcción empresarial y pone a los emprendedores frente a los retos reales que deberán dominar para competir con solvencia.

La agenda arrancó con el tándem de Belisa Rus y Alexei Rueda, dos perfiles conocidos en el ecosistema ya que fueron participantes de Connect’Up en 2021. Su módulo inicial se centró en validar modelos de negocio, una fase que muchos proyectos suelen subestimar en su llegada a programas de innovación. Ambos regresaron a la formación con otro bloque dedicado al Producto Mínimo Viable, un territorio donde la ejecución pesa más que la idea y donde se mide la capacidad de una startup para iterar sin miedo.

Cristina Faustino tomó el relevo con una sesión orientada a habilidades interpersonales. La coach empresarial recordó a los emprendedores de Start, Sprint y Youth que un proyecto no escala si su fundador no sabe generar confianza ni activar alianzas estratégicas. Su mensaje fue directo, casi una brújula emocional para quienes buscan liderar equipos, convencer a inversores o defender una visión en momentos de incertidumbre. El programa avanzó con Jorge Morell, abogado del bufete Términos y Condiciones, quien abordó el módulo de Legal Tech, un concepto jurídico fundamental para el desarrollo de startups y el ecosistema emprendedor.

Le siguió, Tona Pou, coordinadora del programa que se estrenó como formadora impartiendo ‘Marketing para emprendedores’ y reivindicando una mirada más coherente y humana del marketing, capaz de trascender las modas y los algoritmos. Esa misma semana, Marvin Singhateh, coordinador y formador de Connect’Up impartió el módulo ‘Elaboración de un plan comercial’, una sesión clave para que los emprendedores aprendan a transformar sus ideas en modelos de negocio sostenibles y rentable.

El programa continuó con Fede Leguizamo, profesor de Psicología en la Universitat de les Illes Balears (UIB), impartió el módulo ‘Psicología del Emprendimiento’. Leguizamo profundizó en competencias clave como la motivación, la resiliencia, la toma de decisiones y la gestión del estrés, consideradas pilares esenciales para afrontar los retos que implica crear y consolidar un proyecto empresarial. Los psicólogos, Goretti Tur y Jorge Serrano de Go Consulting nutrieron a los participantes de autoconocimiento y gestión de equipos empleando la metología DISC.

Mientras que, el empresario y CEO de Podarcis, Daniel Ramón, ofreció a los participantes de Connect’Up las claves para estructurar y presentar un ‘pitch’ eficaz, basado en la claridad, la coherencia y la práctica constante. Por su parte, Vanesa Palmer, gerente de desarrollo de negocio en CaixaBank DayOne, ofreció un módulo intensivo sobre lanzamiento, medición y métricas a los participantes de las categorías Start y Youth.

A pocas semanas de la esperada final, el empresario Joan Ramis, Joan Ramis impartió a los participantes una formación centrada en desmenuzar el ‘customer journey’. César Llorente, CEO de Motivapedia se encargó de guiar una sesión centrada en las negociaciones con clientes y stakeholders.

Sergio Pastor, socio director de Sales & Fit, junto a Lucía Mir, consultora de innovación, Imma Salamanca, coordinadora de proyectos de I+D+i y responsable de #Emprenbit, y Miquel Rullán, abogado del bufete Tous-Riutord, serán los expertos que pondrán el broche final a la formación de esta edición.

Formadores Connect'Up 2025

Validación del modelo de negocio y MVP. En la primera sesión se enfocan en validar si existe una necesidad real: detectar problemas, testar hipótesis, medir comportamientos y evitar errores como confundir interés con validación. En la segunda formación explican cómo crear un Producto Mínino Viable simple y funcional, evitando añadir demasiadas características.

Habilidades interpersonales. Potencia habilidades comunicativas e interpersonales para favorecer relaciones laborales efectivas y un clima de colaboración positiva.

Legal Tech. Examina los desafíos legales del emprendimiento y orienta a los emprendedores en los aspectos clave desde la fase inicial hasta el crecimiento del proyecto.

Marketing. Presenta claves centradas en crear marcas coherentes y con propósito, integrando relato, sostenibilidad y transparencia en un entorno digital impulsado por la IA.

Plan comercial. Examina las claves de un plan comercial sólido para emprendedores y destaca el valor diferencial como eje de la propuesta empresarial.

Psicología. Aborda factores decisivos para el éxito de un proyecto emprendedor como la motivación, resiliencia, toma de decisiones y manejo del estrés.

Experiencia del empleado. Junto a Jorge Serrano, ofrece formación para construir una cultura corporativa centrada en las personas y con impacto positivo en la organización.

Elaboración del ‘pitch’. Se centra en construir y organizar el contenido de un discurso claro y auténtico, trabajando con un guion flexible que facilite una expresión natural.

Lean Startup. Potencia la capacidad de transformar ideas en valor, fortalecer equipos, mantener una mentalidad flexible y anticipar retos y oportunidades del mercado.

Aprendizaje del cliente. Se enfoca en desglosar el customer journey y en mostrar cómo las preguntas del usuario pueden funcionar como una guía estratégica para cualquier startup.

Canales. Se centra en el lanzamiento, medición y métricas para startups. y trata cómo interpretar datos tempranos, validar hipótesis y priorizar acciones con recursos limitados.

Negociaciones. Aborda acuerdo con clientes y stakeholders, poniendo el foco en tácticas de comunicación, lectura del interlocutor y toma de decisiones.

Ecosistemas de financiación. Ofrece una visión del entorno emprendedor, de los recursos disponibles en cada fase y detalla los servicios de apoyo.

Term Sheet. Aborda el concepto y explica sus cláusulas esenciales, desde la valoración y la participación hasta los derechos del inversor, el control y las vías de salida.

Finanzas. Imparte un taller claro y aplicado que introduce las bases financieras necesarias para diseñar un proyecto empresarial sólido y sostenible.